Costruire un'organizzazione che apprende - Formazione a labirinto per team aziendali e gestionali

Per migliorare ulteriormente la spinta, l'allineamento del team, la capacità di esecuzione e il tasso di completamento delle prestazioni dei team aziendali e di gestione, l'azienda ha organizzato il " Formazione labirintica per team aziendali e gestionali "Dal 30 giugno al 2 luglio. I formatori provenivano da una nota società di formazione del settore, tra cui il coach Wen Songbin, il coach Zhang Quan, la professoressa Luo Xuemei e la professoressa Zeng Nan. Un totale di 15 membri dei team commerciali e gestionali hanno partecipato alla formazione, con Danny in veste di osservatore per tutta la durata del corso.

Nel pomeriggio del 30 giugno, l'allenatore Wen e il team sono arrivati puntuali in azienda. Hanno iniziato con una breve sessione di riscaldamento nella sala conferenze e poi si sono spostati sulla terrazza al 25° piano per la parte di gioco di allenamento. Il gioco simulava le operazioni di progetto dell'azienda, dividendo i partecipanti in due gruppi che rappresentavano l'azienda A e l'azienda B, in veste di concorrenti. Entrambe le aziende si sono avventurate in un campo completamente sconosciuto, con l'azienda vincitrice che avrebbe ricevuto un premio di 2 milioni di RMB. Il gioco prevedeva limiti di tempo e penalità per le violazioni delle regole. I piani specifici di gestione operativa e di marketing erano del tutto sconosciuti, il che ha richiesto ai due team di esplorarli autonomamente.

Il corso di formazione ha adottato un approccio didattico immersivo e interattivo, consentendo ai team aziendali e di gestione di sperimentare in prima persona la concorrenza di mercato e le dure realtà affrontate dalle aziende in materia di allocazione dei talenti, definizione degli obiettivi, divisione del lavoro, pianificazione organizzativa e gestione finanziaria. Attraverso l'esperienza di gioco e il debriefing post-formazione condotto dal coach Wen, i 15 partecipanti, in base ai loro ruoli specifici e alle circostanze individuali, hanno elaborato le proprie riflessioni e conclusioni.

I dipendenti hanno partecipato attivamente alla formazione e si sono mostrati entusiasti durante le sessioni di debriefing. Il premio a Danny è stato prontamente assegnato. Il 3 luglio, Danny ha offerto a tutti i dipendenti un tè pomeridiano, concludendo la formazione in modo soddisfacente. Si auspica che i partecipanti possano mettere a frutto quanto appreso durante la formazione nel loro futuro lavorativo e raggiungere risultati ancora migliori.

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