Per migliorare ulteriormente la spinta, l'allineamento del team, la capacità di esecuzione e il tasso di completamento delle prestazioni dei team aziendali e di gestione, la società ha organizzato il " Business and Management Team Maze Training " dal 30 giugno al 2 luglio. I formatori provenivano da una nota società di formazione nel settore, tra cui l'allenatore Wen Songbin, l'allenatore Zhang Quan, l'insegnante Luo Xuemei e l'insegnante Zeng Nan. Alla formazione hanno partecipato un totale di 15 membri del team aziendale e dirigenziale, con Danny come osservatore per tutto il tempo.

Nel pomeriggio del 30 giugno, coach Wen e squadra sono arrivati ​​puntuali in azienda. Hanno iniziato con una breve sessione di riscaldamento nella sala conferenze dell'azienda e poi si sono spostati sulla terrazza del 25° piano per il segmento di gioco di allenamento. Il gioco simulava le operazioni del progetto dell'azienda, dividendo i partecipanti in due gruppi che rappresentavano l'azienda A e l'azienda B, che fungevano da concorrenti. Entrambe le società sono entrate in un campo completamente sconosciuto, con la società vincitrice che ha ricevuto una ricompensa di 2 milioni di RMB. Il gioco aveva limiti di tempo e sanzioni per le violazioni delle regole. La gestione operativa specifica e i piani di marketing erano del tutto sconosciuti, richiedendo ai due team di esplorare da soli.

La formazione ha adottato un approccio didattico coinvolgente e interattivo, consentendo ai team aziendali e di gestione di sperimentare personalmente la concorrenza del mercato e le dure realtà affrontate dalle aziende nell'allocazione dei talenti, nella definizione degli obiettivi, nella divisione del lavoro, nella pianificazione organizzativa e nella gestione finanziaria. Attraverso l'esperienza di gioco e il debriefing post-allenamento dell'allenatore Wen, i 15 partecipanti, in base ai loro ruoli specifici e circostanze individuali, hanno tratto le proprie riflessioni e conclusioni.

I dipendenti hanno partecipato attivamente alla formazione e si sono impegnati in sessioni di debriefing entusiastiche. La ricompensa di Danny è stata prontamente concessa. Il 3 luglio, Danny ha offerto a tutti i dipendenti un tè pomeridiano, concludendo la formazione in modo soddisfacente. Si spera che i partecipanti portino i risultati di questa formazione nel loro lavoro futuro e ottengano risultati ancora migliori.

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